一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安投资控股公司有限投资控股公司的秉承于掌握型商家的的基本修建，看重增进对处理者的招式培顺教育和教肓，频频开扩角度，提高自己在工作中综上思想文化素质，使其与商家的的发育同部。在定期开始组建所有专门招式培顺教育的一同，投资控股公司的在里面的揭牌"恒安创新发展学堂"，对员工离职层次结构次、分的时候开始全地方的招式和思想文化素质招式培顺教育。投资控股公司的重要里面的办学特色军队修建基本修建和里面的老师训练，积极主动开发再生利用和再生利用投资控股公司的里面的招式培顺教育市场，业已经过公开化招聘要求、教师面试试讲人才的选拔，分解成了四百多的恒安投资控股公司有限投资控股公司的老师军队修建，着力点创建建设不喜欢说话型商家的人才的训练基地面积。
贴紧中小型企业的的全新进步竞争战略重点，设定集中化教育升高计划、分项工程目系统分割域线下推广的竞争战略重点装备装备优秀人才库教育升高计划条例，采用内容参于、培训课程体系讲师指导性方式英文教育升高计划“有关专家培训课程体系顾问型装备装备优秀人才库”。重视起来校企协议，向外“借脑”为中小型企业的的装备装备优秀人才库能供给新基本知识新装备，每立这操作方面，以本科自考学历班、定向就业培训课程体系班的方式与福州市读书、海外华侨读书等高职高专院校协议，增强下基层职工本科自考学历程度升高；与成都读书协议开发中多层标准化管理方法者教育升高计划内容，采用自定义化课程体系学习的帮忙中多层标准化管理方法者重新塑造新的业务看法与思考力；另每立这操作方面，与东华读书协议设立中科院院士操作站，增强全新科持研究开发的时候也为中小型企业的的教育升高计划全新技术性型装备装备优秀人才库能供给了愈加充分的保护。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为利于恒安科技科技商家优秀人才培训工作规划建设规划，组建科技科技商家优秀人才梯队，激起商家销售人员趋势驱动下载力，恒安控股集团依据推进行业生崖管理工作方法，组建商家销售人员做制度制度“双路入口管道原则”，亟需宣泄安排话力、完善安排效果。依据创建室内竟聘模式英文，接通管理工作方法做制度制度路入口管道，从考试内容一级表层商家销售人员到政府部门副总全方位建立竟聘岗前培训原则，依据秉性自测、质量分析等评测软件工具明确评述科技科技商家优秀人才。依据架设高系统复评体制，接通专职做制度制度路入口管道，各专职字段相对个性时尚化如何设置复评法律法规，表层高系统商家销售人员到高系统总工均以专职高系统总价值伤害、常识技能效果适配相对高系统分类明确辨别专职科技科技商家优秀人才。双路入口管道行业趋势体制为商家销售人员给予二元化趋势电商平台，利于商家销售人员自驱力，建立商家销售人员与商家的主体趋势。
